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第二百二十二章、挤ru专利联盟(2/3)

段平带着样机和试验芯片过去,就是借着和索尼已经合作研发了双碟机芯的机会告诉他们:eg2的标准,有三友电的一份额;dvd方向,三友电也已经在投,而且有初步成果了。

由于三友电,国内vcd机市场要成熟得更早一。1995年,全货量已经超过40万台,是宋记忆中的近两倍。

而1996年,vcd机的价格其实会打到2000以下。宋把新机型定价2980,其实也只能引发短时间内的惊骇。

卖价,其实也已经有小品牌打到了3000

「贵公司的弱,是品牌。」宇田鹰臣笑了笑,「虽然已经率先拿了解码芯片的试验品,这一确实很厉害,我表示敬佩。但是,其他的解码芯片,也在路上呢。可选择的算法有很多,些许的效率优势,是可以被其他方面平衡的。」

毕竟这枚解码芯片,要合着机芯使用,是针对dvd光盘的压缩和刻录技术的。



针对eg2在dvd这个领域的应用方向,这时正有两大不相容的技术路线。索尼和飞利浦,是mmcd的方案;东芝和松下,是sd的规格。

索尼有品牌,收购了哥比亚营业,有自己的唱片公司。三友电有华国这个广阔市场的先机,有让索尼也意外的研发投力度和决心、能力,一下搅浑了。

与此同时,又列举了这三年多来华国重新定准方向后的发展速度、工资平的上涨幅度,还有大的制造成本优势:「宇田先生,索尼在华国投资建厂,自然是知这一的。为什么不好好利用这一呢?标准,加上更低生产成本带来的价格优势,在专利、利率上,我们都能携手享受更好的前景。」

到后年,更是会突破千万台。

标王的竞标一结束,宋在周密的保护下到了香岛。

「魅影vcd明年的目标,同样是翻十倍,到达200多万台。」宋,「一旦明年底再推全新一代的dvd,尽1997年度的销售属于开拓期,但一定能占领这个产品在华国消费者心目中的品牌认知。」

但方向很明确:dvd已经在路上了,国内的vcd厂商们,却还只在vcd机的领域内打价格战。

三友电带着样机过去,是告诉索尼可以占住先机。

孔府宴酒同样不差,虽然不是标王,但因为在央视的广告运作,销量也翻了近5倍。

听着他的音有心累,只是认真举着例:「和日本的广播电视制不同,华国的中央电视台有着无与比的覆盖面、权威和收视率绝对优势。最黄金时段的广告,效果就是这样。我经营着华国目前最的广告公司之一,这一,请让我用数字来证明。」

不带可以,三友电还可以倒向东芝、松下的技术方案。

最重要的是,pg2技术所包的专利非常之多,瞅着在计算机光驱、dvd机、数字电视等很多领域都有广阔的前景,索尼能不能站来牵成立专利联盟,使自己的技术方案成为实质上真正的标准?

毕竟是新机型,毕竟是品牌也已经有影响力的魅影vcd。

bp机是和托罗拉竞争的,对手是无敌的品牌了吧?

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魅影vcd机一年一个版本,明年能不能针对后年的市场直接推dvd机?索尼和飞利浦当然也会推自己的dvd机,但在心技术上,几家能不能联手,成为市面上最早一批推成熟dvd机型的公司?

技术路线,最后肯定是要妥协、形成统一技术标准的,这才有利于市场的成熟。

现在,三友电早在1995年就拿来了的解决方案,后面所需要的,无非只是在dvd光盘标准和机芯上的,就能够实现这个目标。

这会是持续时间很长的谈判。

但vcd机,大概率只有两年的好光景了,最多三年。

索尼派过来的代表,名叫宇田鹰臣。

明年,恐怕市场货量就得飙升10倍,甚至超过500万台。

d光盘的刻录技术,是不一样的。仅从容量上来看,一张vcd光盘可以刻录七八百兆字节的数字内容,但一张dvd光盘的容量则将近5个g。

都说英语。

说白了,带不带三友电一起玩? [page]

拿到标王,波今年的销售额相比去年已经翻了十倍,目前直15亿元。

用的,自然是索尼和飞利浦的技术方向。

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