快到省城时，老板又说：“现在很多会当领导的，但却鲜有善于领导的！这风气一定要狠狠地整顿。”

真的是活到老学到老，像这事，秘书是绝对不可能知的！这就需要像李哥这样长期的领悟悟来。

后来我才知，余市一些主要早就被jw盯上了，书记给老板和秦书记汇报过，所以，老板那次说得这么重，其实已经是名姓骂了！也确实该骂，一个地市领导将会影响一个地市好几年的发展，人生有多少个好几年？

“事倒不太可能，但这次提肯定没戏唱了，你以后要学会看这些，外面风传万明怎么怎么了，但老板为什么持要去他那？如果万明确定要事的话，老板绝对就不去了！而且老板这次去你以为没有秦书记的意思？你看他讲话每次都提省w…”李哥真的是人间清醒！不得不佩服他。

万明书记脸通红，很张，老板批评完转又说：但余市领导班还是有很多值得别的地市学习的经验，1、领导班团结…2、政策执行力…

所以，面对这类考察，不于何目的，地方领导都会绞尽脑去准备！这就是考前的月考，好学生多考几次；差学生少考几次；有潜力的适当考几次、安几次。

一般这级别的领导临时视察考察工作只有三情况：1、地方了很大的事，需要稳人心；2、需要震慑…3、北京有领导临时去那考察，打前站。

在工作汇报会时，老板提到了很多问题：1、地方数据造假问题严重，老板在去考察时，发现某些企业当地产能和报上来的数据严重不符；2、地方形式主义严重，这句我觉得是变相批评万明书记，因为仲秘书长通过他们市委值班室查了主要动向表；3、政治站位不够，认识问题不够…这些都是老板有而发，并没有提前准备稿。

这还真不一样，比如当省副职和你当省常w，不同份去某一地代表的东西不一样，意义当然也不一样。每次提，都得去趟当地红景看看，平台不一样，心态也不一样！

“怎么？会事？”我问。

返程，当地全班送我们到速路，直到我们上速后，老板面对考斯特上仅剩的“仲秘书长，综合宋长，我、李哥”说：“余问题很大，回去后要与书记说说这些事。”

送老板回家后，李哥以及朗哥陪我回办公室理工作，在我办公室，李哥说：“万书记这次算是没戏唱了！”

而像老板这个级别的领导，考察视察则往往“醉翁之意不在酒”，很多时候是一对地方领导的宣示，来的多了，代表着和当地一二把手关系越近。话又说回来，你说考察完全不去走走看看也不对，你去了，才能发现不足嘛！才能将你的理念带到地方嘛！但老板好像是个异类，每次考察总会提很多问题，还经常现场办公，这常让地方非常张。

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时候一年去好多次某一地考察视察，到底考察视察啥？还能察来？

所以不仅余市当地领导脸红了，连我都觉得有懵。

听完后我就一个觉，怎么还是像骂他们呢？