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原则,我们从不投竞争对手。”
“我是叶桃渡的竞争对手?”关莎指着自己笑得有些悲,“我关莎什么都不是!”
萧杰整理了下衣服,“那我这么说,我们金权从来不投任何潜在竞争对手,而且如果以后关莎你真要跟叶桃渡竞争,我还会
手阻止你。”
“你怎么阻止我?”
“比如,动用我自己的投资圈的人际给你唱
黑调,让你在市场上
不到钱。”
关莎听到这里,酒醒了大半,她眨
着
睛看着面前人
大的萧杰,好似看到了万恶资本家最真实的样
。
“你想
一名创业者,但你知
创业者最
心的能力是什么么?”萧杰问关莎。
见关莎没回答,萧杰继续
,“创业者的
心能力不是你多努力,多有激情,也不是你智商情商有多
,更不是你能不能抗压,这些都是最最基本的,在我们投资人看来,创业者最
心的能力是
对决策的能力,你人生中只要关键的几个决策
对了,胜过努力无数个日日夜夜。”
萧杰给关莎举了一个例
,即
菲特的投资观念——“甜
区击球”理论。
在
神沃
·
菲特的办公室里,贴着一张
国
球手的海报,这个击球手名泰德,被称为“史上最佳击球手”。
在
球运动员中有两类击球手,一类是只要投手扔了球他们就打,也不
打不打得中,先挥
挥
去再说;另一类击球手往往是
手,他们只打自己认为大概率能够击中的球,其他时候宁可一动不动。
世界排名前十的击球手都是第二类人,而泰德·威廉斯就是这类人中的
手。
泰德说:“不要每个球都打,而是只打那些
在‘甜
区’的球。”
泰德在脑
里把击打区划分为77个小区域,每个区域只有一个
球大小,只有当球
理想区域时,才挥
击打,这样才能保持最
的击打率。否则如果去击打
于边缘位置的球,击打率会非常低。
一场比赛中,对于非
心区的球泰德是绝不挥
的。
这
策略听起来简单,但在实际比赛中却非常难
到,尤其是在决定胜负的关键时刻。
场外几万名观众屏息凝神地盯着你,当球飞过来如果你不挥
,将面对全场嘘声,所以能严格执行这个策略的击球手,需要极其
大的定力和异于常人的冷静。
菲特把这
策略应用到了投资领域,形成了自己独特的投资哲学:只投资
价值、有护城河的公司,其他的
本不看。
菲特在2017年的纪录片中说: