“当然没问题，只不过...”秦汉抬看向秦夏。

“当然不好。” [page]

“明后天是拍卖活动吧？”

秦汉跟秦汉对视一，然后一副不在意的表情，“先方案吧。”

“秦先生，你如果有事要忙的话可别因为我给耽误了啊。”赵谦闻言不好意思。

这个东西，我其实在昨天的课上也提到了一些，这样吧，我这两天直接帮你个方案。”

“是的。”

“其实我们是有的，每次开会也提，但是大家不听。”

赵谦一顿，“那肯定是有威慑力。”

“那这样的行为我们该不该呢？”

如果工厂能理好这些细节，一定会起到作用。

“真的嘛？”赵谦有些惊喜的看着秦汉，“秦先生真的可以帮我么？”

赵谦搓了搓手，“秦先生的建议我记下了，哦不，我一定会严格照秦先生的建议去执行。”

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当然，为了这个事情，工厂要需要一个合格的监门，这个门的人一定要去挑那油米不的一，不怕得罪人，没情商的主。”

要我说，包括上班时间频繁烟，小偷小摸等情况，都要严格理，并行通报批评。

秦汉摆了摆手，“我很难有空的时间，就算拖到后面也得推掉一些事情，那不如就趁这两天把方案给你来。”

耻两字，“工厂既然有荣誉，那么自然也应该有反面的东西，赵总，你觉得员工们总是在园里大小便，这个行为好或是不好？”

而且在我看来，这些不良的行为其实都会影响大家的工作状态，一个最简单的心理学概念就是环境，在一个良好的环境中，人会更自律，更努力，在一个松散的环境里，人也更容易得过且过。

就像你说的，每个人都想着让别人多，所以需要工厂面去制定一个基础的工作量标准，该加班的时候一起加班，能提早休息的时候一起休息。

“那你如果在大公告栏上对那些随地大小便的人行通报批评，你觉得他们会不会听？”

那就需要工厂自己定目标，自己去量化，然后从整上平衡员工的工作量。

“是啊，大家都在意荣誉，在意正面的荣誉，也在意负面的荣誉，其实想要一些不良现象，搬荣誉这个东西就好了。

对细节之的理，是现一个工厂整理严格最好的镜。

“那就不去了，一小钱罢了。”

秦汉继续在纸上写字，这一次写的是量化两字，“除了调动员工的积极和调整工作态度之外，工厂这边也要有科学的量化指标，在利留成之前，都是国家要多少跟你们说，你们照这个数字去，但是现在不是这样了。

秦夏注意到秦汉的神立说，“秦先生，你接下来几天的行程有满，需要我帮你推掉一些么？”

赵谦神一动，下意识弯了弯，“秦先生，真的是太谢你了，你放心，我们工厂这边绝对不会白白耽误您的功夫，您看您这份方案，怎么收费合适呢？”

工厂想要好好发展想要积极向上，需要员工内的积极，也需要工厂给大家营造环境。