间，这十四天，我希望各门能密结合在一起，对新产品销量的预测、对特斯拉供应链，供货商，产品生产，测试，，销售，售后等全环节，完成一次全面的、的了解和整合。

在国外，有三家商务咨询公司以及薇薇集团会合你们，在这里，ibm的咨询团队已经全到位。”

说这里，赵宋朝他左手边的中年外国女士礼貌地。

“目标：在新产品上市工作全完成后，供应链与库存周期要达到华清同方的平，半年后，完成特斯拉自己的erp理系，一年后，供应链和库存周期达到幻想的平！

在pc产品研发上，我们特斯拉直到昨天为止，用了整整一年时间才完成第一代品牌pc的全研发，当然这是客观因素造成的。在这一项上，同方是五个月，幻想和尔是四个月，而苹果，只有两个月！

我希望一年之后，特斯拉能达到幻想和尔的平！”

会议室里，寂静无声，就连过来凑闹的魏明雨都小心翼翼的缩在角落里：这样的严肃的哥哥，她从来都没有见过。

“我没有好鹭远，目标不，可以说很低！”

赵宋严肃的看着众人，“三个阶段，如果因为哪个环节问题而没有达成，负责人请辞，我会重整团队！”

“对不起，请等一下！”ibm的中年女人打断了赵宋的发言，只见她一脸震惊的看着赵宋，一时没有再说什么。

“凯丽，请说。”赵宋微笑，用熟练的英语回。

“对不起，赵，你刚才说的考方法，这两天我并没有在贵公司见过。”

“是我自己在用！”赵宋介绍到，“我从没有参与公司的理，但是对于公司，我一直在用这方法。”

“你知这是什么吗？”中年女人凯里不可思议的看着赵宋，这是一个没有去过利的家在校大学生。

“知！”赵宋耐心地解释：“在惠普，它叫mbo，在intel得到了一步发展，在谷歌，它得到了速成长！我希望特斯拉能再贵团队的指导下，全面实行这工作方法。”

说这里，赵宋笑了一下，“特斯拉有它们实施的全资料。”

金钱的作用，无所不在！

凯里，看向会议桌对面坐的笔直的桂璐，问：“目标与关键结果工作法，在你说的那些企业，又叫okr工作法，赵宋先生，这取代kpi绩效考的工作方法，你觉得贵公司的hr能胜任吗？”

赵宋看了一桂璐，那扬起的在她断的时候都没有低下来过。

“她是最的！”

“员工？”凯里接着问。

“特斯拉采用末尾淘汰制，只要最好最的员工！”

“产品？”

“特斯拉有多指数级的技术和产品！”

见凯里还要问，赵宋摇摇手，接着说：“特斯拉是一个年轻的公司，还没有官僚主义诞生，特斯拉没有上市计划，在工作中，有10%的时间是给员工自由支的。

基于以上，我们是家最适合实施okr工作法的企业！”

别说怼苹果，就是怼幻想，赵宋一个人，是完全没有把握的，只有一群人才行！

说完这些话，赵宋和所有人都看着那个仰的瘸女人。