公关门的下年度预算申请报告上来，江帆先看联签栏，财务总监已经联签，再看了一个总数字，好几页都列了些什么钱项目压不看，就直接签了。

了半个小时，从到尾仔细看了一遍，先放到了一边。

江帆大概看了一下，陈云芳考虑的周到，就签了。

晚上加了个班，把预算

抖音科技本不需要对外公布数据。

用破三个亿，dau却只有两千万。

记不太清，看到这里，就想对照一下。

准备明年再接再厉，努力扭亏保平。

办公室的办公楼划分方案上来后，江帆到是了两分钟大概看了一下，过年前金星大厦五栋楼的其他租赁单位就全搬空了，只剩下抖音科技一家。

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看报告也是一样的理。

还不足烧掉的十一。

江帆看的反，直接给划了来。

年终总结报告上来，江帆继续认真细看。

就像吃饭，一样东西连续吃上两个星期，不要说吃了，看到就想吐。

蚊一样的，之无味弃之可惜。

看过了，江帆一般不多看。

早些年互联网公司都喜拿用数来忽悠资本，但资本又不是傻，发展到现在行业和各参照标准一直在变，现在的资本只看dau，本不看用数。

在化工厂写了太多类似唱调的总会报告，神经有过。

再看内容，用刚刚超过三亿，但dau才勉一千万，悬殊有大。

在米国时还看过一份行业资料，上面有快手数据。

第四季度毕竟是试运行，成效还是不错的。

江帆一边看一边叫人来询问，看了一下午文件，睛都有麻。

最后一个季度，抖音创造了两个亿的营收。

更别说有几个地方江帆都看的不太明白。

至少证明这条路是对的。

抖音的用破三亿，这个是从上线到现在积累的用总数量。

就像村长喜打乒乓球，全村都是乒乓球手。

2016年是抖音科技蓬、速发展的一年，这是报告里开篇分的原话。

目前的各类app中dau破亿的都能数过来，除了那些们的旗舰产品，或者个别几个很劲的后起之秀，比如某条，能达到几千万日活已经相当厉害。

这还是用真金白银砸来的，只有快手的一半。

快手已经不远。

看到这里，没急着继续往下看，而是让吕小米来给他找一份文件。

四千万的日活，已经算是相当惊人。

办公室计划年过年过完重新规划和调整各门办公区域，还要对门办公楼层行装修改建，概因之前驻的单位企业工作室多达几十上百家，装修的五八门。

文风映作风。

吕小米很快又给他打了一份拿过来。

不过总算有了项，员工们到是大受鼓舞。

当然，如果这个数字没掺分的话。

没有什么参考意义，甚至可以说没有什么卵用。

办公室发到邮箱的，吕小米打印来拿给他看的。

财务的预算递上来，江帆再没随便瞅两就签。

有些楼层面积浪费太严重了，不拾掇一下有浪费办公面积。

年度预算不是说定就能定的，还得再跟几个讨论一下才能定下。

江帆拿过来看了看，短视频应用快手现在是第一，官方公布的数据，用四亿，dau四千万；用总数没啥实际意义，现在dau才是最重要的指标。

老板喜唱调，下面的人就会投其所好。

当然，这是内的真实数据，不是对外公布的那。

这作风要不得，江帆在化工厂了三年，受其害。

亿级俱乐下，五千万又是一坎。

这也从一定意义上说明，dau是反应一款应用是否有价值的最心的指标。

即使刘晓艺已经审过了，也得再过一遍。