日俱增的。

而且在座的钢铁企业，都已经制定了下一年度的生产计划，无一例外，都是扩大产能和产量。

加足力，生产钢铁！

没办法，市场对于钢铁的需求，实在太旺盛了。

一句话，供不应求！

下游市场的旺盛需求，促着上游矿石供应，造成了铁矿石贸易的张局面。

大家都争抢着运输过来的铁矿石。

这无疑形成了竞争。

有些企业，规模小，本没法跟海港钢铁、砂钢集团等大企业争抢。

不是跟散打铁矿石供应商，还是港理人员，大型钢铁企业，总是更有关系，更能通过便利渠，首先获取铁矿石。

这就形成了不公平的竞争环境。

今天钢铁协会召集大家开会，就是为了解决这一问题，商量一个应对的策略。

“现在可以确定，明年咱们对于海外的铁矿石，总量必然又会迎来一波大涨！” [page]

鲍言曜看着在座的每一个人，“我们在保障钢铁生产供应的前提下，尽量给大家营造一个良好的竞争环境。”

“我们过去一直持长协机制，那就是各家钢铁企业，在今年，就必须为明年制定一个准确的生产计划，跟各大铁矿石供应商签订一整年的铁矿石供应合同，明确供应量、供应价格。”

一位常务副会长，阐述了过去的法，同时概括：“但是这样的法，在日新月异的市场环境下，在不断变化的市场竞争机制下，显得比较死板。”

这一，大家都有所了解。

过去大型企业，确实是照长协合同，跟三大铁矿石生产商生意。

虽然在价格谈判方面，从来没有直接谈过，都是照日苯、寒国跟三大铁矿石生产商谈判的结果，来制定长协价。

这就是有计划地生产经济。

这么，有好，省去很多麻烦，也少很多的变化。

但弊端也很明显，每一家企业一年的铁矿石生产量，几乎是定死的。

“我们这几年一直想中途提产量，但是没办法，铁矿石供应跟不上。”有企业领导人发表了看法。

“现在是市场化改革越来越，我们钢铁企业，不能抱残守旧了，必须变化！”

一位常务副会长满脸笑容，了重大的宣布：“经过研究，我们认为，铁矿石贸易，也要行改革，更加符合市场化的运行机制！”

“怎么改革？”有人不禁问。

“在一定的条件下，各家企业，可以各自与三大铁矿石生产商商量，给铁矿石，临时定价！”常务副会长大声的宣布。

在他看来，这么，完全是替各家钢铁企业的经营理着想。

毕竟这样，他们的经营，才能够更加灵活。

不需要所有钢铁企业把一整年的量，全汇集，然后共同向三大铁矿石生产商谈判，签订一个大的合同。

说白了，以后大家可以各自跟铁矿商买卖了！

不得不说，这是一次有历史意义的变革！

以前明面上，只有长协机制。

铁矿石现货易，基本上是不正统的。

但是现在提的改革，可以说，现货易和长协易两架车并行，正式迈市场。