是很吃亏的，因为照领导的议事日程，这材料还不急着用，他也懒得看，翻一翻就退回给你了，他会怀疑你这么快完成，是不是你应付他呀，写业务材料哪里能象你在学校里写作文那么简单呢。。。。想看书来

第五章我是南光泽（24）

只要领导先为主，你写的材料再好，他也能从里给你挑骨里，甚至同一个意思，他非得让你换用一表达方式，这叫推敲，你不要想到写什么就写什么，你不要想怎么写就怎么写，你能不能开动你的脑，写得更好一些啊，写得更完善一些啊。

到了领导代你给他提材料的前一天，才可以把材料拿来，领导一般不会怪你写得慢，这本来就是他规定的时间，相反，他会认为你写得用心，认为你对他代的材料是极端认真负责的，但是，领导如果对你提的材料一字不改，那显得领导没平也不行，所以你适当地可以放几个错别字或留一两个病句，但是一定要明显，免得领导看不来，把稿定了你再私下里改就不合适，领导“找”了你的错别字或病句，领导会有成就，你为什么不合呢。

这时候由于用材料的时间也差不多到了，如果不是特别挑剔的领导，或者他突发奇想，一般情况下把材料整推翻重来的几率也比较小，写材料的人也就可以松上一气了。

我对财税五年规划材料不怎么上心，还有一个不便明说的原因。我有意见啊，分组方法不对嘛，首先是我这一块，税务队伍建设、财政队伍各分一组。可是在东山省的市、县两级财政地税局，与省财政厅、省地税局不一样，厅、局是分开办公的，厅在省政府大院里，局在大院外，厅、局的所有内设机构包括综合室都是分别一应俱全的，他们的“结合”主要现在厅长兼局长，一个厅党组，所有局领导都是厅党组成员，开年度大会合在一起开等。

市、县两级财政地税局则不然，两局在一个院里办公，综合室是合并在一起的，包括办公室、人教、监察室、机关党委以及工青团妇组织等，比如宗明既是财政局的办公室主任，也就是地税局的办公室主任。

既然这样，队伍建设就应该财政地税一起写，成立一个小组即可。事实上，两个小组的组长都是郑伟宝，因为他分监察室、机关党委、财税政策研究室、工青团妇，协人教。听说王中法来之前，办公室也是他分的，现在办公室又归了王中法分，但是与办公室工作联系密切的财税政策研究室又没有一起让来，现在写队伍建设与财税政策研究室关系不大，但没有办公室参与自然不行，但是队伍建设这一组里偏偏又没有把办公室放去。txt电书分享平台

第五章我是南光泽（25）

虽然会上说，各小组分工不分家，一个小组材料编撰过程中涉及到小组之外的室，可以临时要求有关室合协助，但真正起活来的时候会受到很多掣肘，因为人家“合协助”你是人家品德尚，发扬风格，人家不“合协助”你是因为你没有把我放去啊，你没有把我放里嘛，我理不理你怎么的啦。