不能杨远洲回答，k哥又继续说：“当然，你如何去安排，使用什么样的方式和手段，这是你需要去揣的。”

“就比如我吧，可能之前在你们中，我就偶尔介或者单独接个项目，好像没什么事。但是实际呢？对内，工作安排，对外，工作计划，领导汇报，还有一系列的绩效考，门月度、季度、半年度汇总报告。还有本门的培训任务，外门的培训任务。。”

在后面的经济分析栏，更是将门到目前完成的项目总标的金额以及总提成，每个项目的提成金额，如何分成的，都看得一清二楚。

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“这个，我也知。”

“这样听起来觉事也多的。”

“没有说不可以，你需要有这个转变的意识。可能现在我让你去安排丽丽、呆负责资料，你是不是觉得太有显摆领导架了？但是你安排吩咐不去，那你后面就更难说。当你接手到复杂的工作时，你把大多数时间都拿去扫描、复印整理资料，你的工作效率如何提升，你手下门的工作效率如何提升？”

“这是我们门目前正在行的项目汇总，还有已经接来的，先看看。”k哥给他开通了内网的级权限。

“这......复印扫描的事也很简单，自己也可以吧！”

杨远洲也第一次接这些，也不能免俗的多看了几次。 [page]

“第一，你要转变你的思想，你现在为领导层，哪怕只是一个小小的副主，你首先要有的是领导的意识，你要学会现在领导的角度去思考问题，安排工作。可能说起来很模糊，比如以前，你很多事都是亲力亲为，哪怕就是复印扫描，但是现在不一样，你可以学会去安排别人来。”

“那我目前应该什么”

现在换他需要去充当领导的角了。

杨远洲的确在认真思考这个问题，他前一刻还是普通员工中的一员，也在日常工作中听到同事抱怨：领导真的了不起啊，连打印的资料都要我给他送到办公桌，这才几步路，架真大！

k哥看他一脸苦大仇的，哈哈笑了：“当然，我就是举个简单的例，让你学会用权力去安排别人，不一定你随便复印打印都要人来给你完成，不然都要被人用唾沫死。”

“嗯，不错。”k哥满意的了，“事业过来的单，他们在源上的提成也有差异，而且每个项目还有对应的活动经费，这块比例了，落到后面的就少了。这就涉及到我们和事业的对接了，目前你还不用心这些。”

“给你说这么多，只是想让你明白，当你的任命书下来了，你已经是和我一条战线了。知了吗？别的同事的悄悄话，也不会再给你一起说了，就算你在场，也只

下面一栏就是待行项目，分别都列清了预计开始时间以及最终结束时间。

“目前大概看了下，只能看得有几个项目总标的金额一样，但是最终的提成金额不一致。”杨远洲试着回答。

是为门的一员，工作内容就是把项目好、过审、结题。最多偶尔帮助下同事协调一下。

杨远洲照k哥指示的步骤打开一看，正在行的每一个项目下面都有度条，看起来非常明了，了他自己手上的，其余同事，包括k哥的项目也列在上面了。

“看什么了没？”k哥悠闲的着烟，简单问问。