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可就算这样,好
也不可能放弃,林宇航又不傻,摆着的好
不拿是不可能的。不过他同时也
谅到了上级
门的难
,适当地和上级领导沟通了一下,原本谈好的资金问题变通改变了下,转为一
分资金,一
分政策和土地的扶持,用这
方式为新成立的公司未来打好基础。
随着合并的完成,在八厂的输血状态下三厂算是缓过了一
气,此外林宇航提前预定的设备很快就会到位,等到位后新来的设备会直接安装在三厂的车间里,从而增加公司在人参蜂皇浆产品上的生产。
对于这个调整林宇航是经过
思熟虑的,原三厂的供销科长虽然现在成了副科长,但实际行政级别并没有改变,再加上黄宝贵的面
,林宇航也不便与改变他的工作岗位。
考虑到三厂刚刚接手,整个三厂上下都是原来的老人,为了工作的顺利推行必要的调整还是需要的,让老吕以正科长的
份在三厂坐镇,把原三厂的供销科长调至八厂上班,这也是避免万一政令不通,同时也用这
方式考验一下原三厂供销科长的态度和想法。
合并之后,三厂有了资金支持,恢复原来的生产已经没有问题。
在林宇航心里,目前的状态仅仅只是暂时的,等到过上几年这个公司还会
一步
行改变。到那时候,就没有之前的三厂和八厂区别了,有的都是同一家公司的名称,而对于两家厂未来的发展,林宇航也有了一定的想法。
之前江国勋他们对这些产品无法
理,因为是
大的投
就算打折
理也很难。再加上
杯包装已经无法在原有渠
中销售,江国勋也不是黄宝贵,缺少黄宝贵破釜沉舟的魄力,面对这个问题上也有些瞻前顾后。
三厂合并后,原来的债务全
转移到新成立的公司,再加上上级
门原来有所承诺,虽然这个承诺因为年底的即将到来不会
上兑现,可问题在于林宇航现在不缺钱,几个月下来八厂的发展极为迅猛,在人参蜂皇浆这个产品上八厂已经赚得不要不要了,说句发了横财一
都不为过,在外人看来的
额损失如今对于财大气
的公司而言完全可以独立承受。
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从这
来讲,林宇航已经不再是之前的厂长了,应该称呼他为总经理才是。但对目前而言,“总经理”这个名词还是比较新鲜的,再加上两家厂
虽然已经合并,可在两家厂
的
职工
里依旧是原来的模样,对于林宇航的称呼依旧没变,许多人还是称呼他为厂长。
么可能不带老吕呢?三厂和八厂合并后
本不需要两个厂各自保留原来的供销科,为此林宇航决定两厂的供销科合并为一,由老吕担任合并后的供销科科长,至于三厂原来的供销科长也就是黄宝贵的那位徒弟担任老吕的副手,并且办公地
直接由三厂调任至八厂那边上班。
等到设备安装投产后,原本的产品至少翻上几番,这样就基本可以满足原本八厂供不应求的状况。当然这是后话了,要正式投产起码要明年年初才行,而现在三厂问题最大的不仅是之前的损失,还有停滞的生产和黄宝贵当初雄心
决定策略的后遗症。
目前三厂和八厂的牌
还暂时保留着,以两家厂为基础新成立了一家公司,这家公司作为合并后的主
。
这些日
三厂的正常生产开始逐步恢复,产品是那些原本三厂的老产品,虽然这些产品的销售程度有限,利
不
,可作为传统产品再加上三厂原本的销售渠
,销售状况还是比较稳定的。
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但林宇航就没这个顾虑了,他到了三厂第一天就开了厂办会,宣布了一项决定,那就是大幅度降价尽快
理这批产品。
既然
照原价的八折、七折都卖不
去,那么索
五折甚至四折
售,只要价格卖的够低,不怕没人买。
此外通过人参蜂皇浆的产品旺销,林宇航手里的销售渠
早就不限于原本医药方面的渠
了,百货、供销网络甚至包括个
私人网络他都有,通过这些关系推广,再给予对方只要拿一
分这些产品就优先供给人参蜂皇浆的承诺,
理掉这些产品不算难事。
老产品的恢复生产至少可以维持三厂的日常运营,但要想弥补之前的损失自然是办不到的。
下三厂的仓库里堆满了无数的货
和许多还没来得及拆开的
杯包装,这些东西占了三厂损失的大
分,同时这个损失要想
照原本投
收回没任何可能。