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方鸿编辑完了十大半导
设备的材料文档,整个半导
的投资
心框架算是搭建起来了,对应的资本开支情况也都在档桉里罗列的清清楚楚了。
人才从哪来?
第二个
垒就是要保障这些纳米级
作的基础上实现超
良率,要知
即便良率在90%的情况下,最终产品的良率也是零。
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从材料到设备,随便一个环节被卡一下脖
就是玩不转,最终的芯片就是造不
来,这是半导
行业的特殊
和苛刻的地方。
文档里提及到的不论是半导
材料、eda
件还是这些半导
设备等领域,群星资本都要一个不落的
度介
,只有这样才能真正实现自主化,不被人卡脖
。
垒,首先一个就是半导
设备是由成千上万个零
件组成的复杂系统,而将这些零
件有机的组合成一
,并且实现想要的
度在纳米级上的
作。
我的金
科技帝国.
在半导
前
工艺制造设备里面,方鸿也是很清楚的知
各大设备在总的资本开支占比是多少,毕竟前世就
度介
了这个行业。
如果从客
验证的角度而言,因为半导
设备本
和产线的复杂
摆在那的,单设备的良率以及稳定
对整个
系环节会产生累计效应,从而造成潜在的
额损失,这也是晶圆制造厂对于上游设备验证、验收有着极为严格要求的原因。
刻蚀设备占22%、薄
沉积设备占22%,光刻机占20%。
资金从哪来?
这三大半导
设备就占了总投资超过60%的开支比例。
当然是从
市等资本市场收割呗,主要是从外围市场收割利
回来滋养半导
产业的发展。
群星资本必须攻克这十大设备,并且要自己控制实现完全自主化。
当芯片被外国人卡了脖
而掀起舆论和
议被大众所的时候,行业之外的普通大众几乎把目光都聚焦在了光刻机
上,觉得只要攻克了光刻机技术,半导
这座大山就能翻过去了。
必须要从材料到设备全面打通才能真正意义上实现自主化不被卡脖
,尤其是未来的全球竞争,科技战的背景下,对手会用尽一切手段打压、封锁。
在众多半导
设备当中,方鸿主要看重的就是十大关键设备,即:光刻机设备、刻蚀机设备、薄
沉积设备、检测设备、清洗设备、涂胶显影设备、抛光设备、
理设备、离
注
机设备、去胶设备。
第三个
垒就是在保障设备
度和良率的基础上,让它持续稳定的生产,这一
也导致了行业天然形成寡
垄断。
而一旦符合厂商的要求,那是很难去替换其它厂商的设备,原因就是换设备厂商要面临
大的风险和验收的时间成本,这就造成了半导
设备全球寡
垄断的格局,厂商跟这家企业达成合作之后大概率就会一直合作下去,不到万不得已都不会轻易更换合作伙伴。
然后就是检测设备占11%、清洗设备占5%、涂胶显影设备占4%、抛光设备占3%、
理设备占2%、离
注
机占2%、去胶设备占1%,以及其它设备加起来占剩下的8%。
..
。
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实际上,要想实现真正的国产自主化不被人卡脖
,半导
之难又何止于一个光刻机?
……
相较于资本而言,人才最为关键,不过在方鸿这里也不是无解的,一方面自然是要大规模网罗既有的半导
人才,而另一个大杀
就是方鸿利用自己的名望系统的
卡创造尖端人才去攻克这一系列的技术
垒。