“一是寻找推荐的惊喜，是我们在个化推荐上一直追求的目标。二是歌单是下一代音乐的承载模式，人帮你收集好音乐，你直接听就行了。三是音乐社区，行业内其他产品的属更倾向是播放，而我们的是一个音乐社产品。”

发布会结束后几天，正好到了妹妹的迎新晚会首秀时间。

说服的心内容很简单，就是一句话：“功能可能会被他人模仿，如果我们只是一个播放工，别人可以很容易地复制我们的功能。但如果我们是一个社区，我的内容他们无法复制。”

为了解释乐园云音乐必将能够脱颖而的原因，顾允当天就召集人开了场会。

“作为一个音乐平台，还是要以鼓励更多更好创作，让更好的音乐被发现，甚至提用的音乐审为目标。”

众多纷纷表示不理解，各类数据和市场份额摆在面前，显而易见，这是一个波诡云谲的红海市场。

职乐园科技时间长的人，难免会对市场上层不穷的山寨版教育件颇有微词，尤其是背靠大厂的竞品作业帮，几乎是原封不动。

只要学习板块更新了新内容、新模块，对方立跟上，原版搬运抄袭。

互联网的野蛮生长时代，抄袭可以说是本无法杜绝，甚至某些大厂能够依靠大的量和用，轻松跟风死原创。

这句话打动了乐园科技的元老们。

除此之外，顾允的团队也得到了度对抗的锻炼，养了一批同样指哪打哪的军，推波助澜绝对是一把好手，小桔书上的推送量虽然目前还比不上百度，但影响力也绝对不差。

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这些见不得光的手段，对乐园科技的在线教育板块收一度造成了影响，但在顾允的支教视频火爆之后，波动渐渐消弭于无形。

“老板，市场上已经有那么多音乐产品了，我们嘛还要？”

即使作业帮费尽心机，乐园科技的业绩还是了过来，将对方死死住，不得翻。

如果不是顾允果断下注《中国好声音》，依靠这款现象级综艺，把曝光量拉到了一个极为恐怖的程度，乐园科技的在线教育板块恐怕同样岌岌可危。

抄袭之外，竞争对手的盘外招一样层不穷，比如雇佣军恶意刷差评，同行卧底学***课程资料，甚至结合百度的竞价排名机制，把乐园科技的权重降到最低......

一个老板的社会责任和担当到达了这度，那旗下的产品，会差到哪去？

“我设想中的乐园云音乐，主要和市场上的竞品不同之，有三。”

竞争就是如此简单直接，用数一旦被竞品超过，不过来，就只能宣告破产。

顾允说服了乐园科技的们，会议最终决定：彻底放弃“曲库”架构，使用ugc的“歌单”作为底层架构，并且，用算法将歌单个化推荐给用。

招聘结束后,黄明远立刻上报给顾允，打算劝说老板产品的未来一片渺茫，不然不要了。