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杨厂长也是慎重的接过这些文件,李昭设计的这二十来款产品可都在这了。
杨厂长说
:“我先申请看看,如果能拿到
额就最好了,不能就再想办法。”
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其实对于一个产品来说,最大的浪费其实不是人工成本,往往是废品率,或者次品率,其实次品率造成的损失,很可能远远超过人工成本,而控制人工成本的结果,又往往会造成更
的次品率,所以最后很多人会很疑惑,为什么减少了员工拿的钱,反而自己赚的更少了,关节其实在这里。
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李昭说到:“现在铝合金基本只有发动机厂和飞机制造厂在要,现在产能还是比较充足的,基本上我们产量只要不超过十万量每年,基本都不用扩产。现在麻烦的反而是塑料、橡胶、
革这些
位,我们不知
能不能拿到充足的计划。”
再者自行车是肯定不会组装好
厂的,那样太浪费运输空间了,所以自行车肯定都是散件,当然肯定是完成了百分之七八十的散件,不然谁买回去自己组装,可不是要让别人
疼死。这样的散件是最好包装运输的,自然能一次运更多。
“这些专利是非常重要的,如果我们在售卖产品之前没有申请专利,而被别人发现还给抢注了。那别人可能就会以此打击我们在相应国家的销售,最后将
得我们如果想卖产品,就必须向他们支付专利费,这个事情一定要搞清楚了,也一定要办好,可不能让别人给
了。”
看了李昭的生产线之后,两人都非常激动,这样的情况下,轧钢厂很容易就能将自行车产量提
到可观的程度,轧钢厂有完备的自行车生产能力,当然除了塑料、橡胶和
革,其他的都没有什么问题。
要知
这个时代,每组装一辆自行车,基本需要的时间是两到三个小时。也就是说一个熟练工,如果从
装到尾,一天也就能装四辆自行车。而李昭设计的生产线,全
人员
合之下,基本可以平均每人每天装十五辆到二十辆,这样的情况下,人员技术熟练的话,产量会非常可观。
“如果不能,恐怕需要娄董想办法在外采购了,亦或者让我们的客
自行采购,然后自行组装
胎,咱们只提供车架的金属
分。”如果真的拿不到足够的
件,恐怕也只能这么
作了,三人现在都不能肯定。
真正的人工成本是相对于整个产品的成本来算的,越是
科技的东西,人工成本其实越低。哪怕科技
量比较低的产品,人工成本往往也只能占到总成本的百分之一二罢了,只是科技
量越低的产品准
门槛越低,利
也越低而已。
就如现在生产自行车,每个人每天可以生产十辆,那么结果就是每辆自行车,人工成本只有一
钱,只占了自行车本
成本的千分之一,就算是四辆,那也不过是千分之二而已。资本家之所以说人工成本
,他是觉得工人拿的钱,都应该是他赚的钱罢了。这样说的话,那就不是人工成本了,那是
东利
分红了。
二十到二十五分钟就可以了,这样就可以大大节约安装时间。”
很多人一直都在说降低人工成本的问题,其实在工业生产中人工成本相对于产品来说是相当低廉的。很多人会拿人工费和自己赚的钱相比,最后得
一个非常
昂的数值,其实这是错误的计算方法,只是为了显示自己赚的钱不算多而已。
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这时杨厂长说
:“那我们第一个产品就搞这个铝合金自行车吧,李总工,现在材料厂铝合金的计划多不多,我们现在要计划的话,能不能排得上?”
这件事确定下来之后,李昭也将自己认为可以申请专利的
分都记录了下来,也都大致将这些东西写了下来,这又是一大叠东西,递给杨厂长说
:“这些就是我认为可能可以申请专利的
分,你们看看能申请多少下来吧,咱们将要推
一
产品就申请一
产品的专利吧,防止被别人黑了。”