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但在经济规模方面,第三事业群却一
也不比第一跟第二事业群差。
说起来,在之前呢,受限于前世胡
的见识以及原版胡
的见识问题,他对事业群跟事业
的概念其实很模湖。
理论上,事业群的实际首脑应该是集团副总,副总下面才是丽萨这样

事儿的总监。
但如果公司规模超大,分公司很多,且包罗万象的时候,还这样
就不合适了。
群总监了。
一开始规模中等的时候,只是每个城市建立分公司。
所有华东大区的分公司以及各
事业,都属于第三事业群
辖。
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这个时候,就需要在各地建立一些区域分公司或者叫分
。
照胡
的理解。
当然了,丽萨只是行政首脑,还要受到其他
门的制约,不可能真正成为一言堂。
简单来说,所谓事业群,就是各个产业跟功能
门的集合
,类似负责某个区域的分公司,级别上比某某
之类的事业
一些,权力自然也大一些。
本来这也没啥错,但
到每个事业群,实际情况却不太一样。
还是金若愚来了之后,胡
不耻下问,多方请教,才算初窥门径。
就是说,丽萨现在不光要负责第三事业群的
执行问题,还要负责起决策的问题。
如此一来,总公司只需要
理下面的大区事业群,而事业群再负责自己区域内的各个分公司或者其他业务,这样就可以让行政效率变的更
。
而第三事业群,就是分
华东大区的分公司,是妥妥的
群,地位仅次于京城为主的第一事业群,以及广州为主的第二事业群。
她是担负总监的职务,也要负责副总的职务,里里外外都要一把抓。
比如曾经的诺基亚中国,当年在京城的总
就叫第一事业群,其他大区的分
,则分别叫第二事业群,第三事业群这样。
可等规模继续扩大,每个城市的分公司变多,依旧还是总公司直接
理,那就不合适了。
哪怕他当上了迫事
经理,对公司整
架构问题也是懵懵懂懂。
暴的理解,事业群也可以理解成区域分
或者分公司,只是规模更大,权力更大。
打个比喻的话,如果各个城市或者地区的分公司跟办事
,就好像是一个个集团军的话,那么事业群则是一个饱
了海陆空火等多兵
的大型战区。
公司规模小的时候,一般老总下面就是各个
门,事业
级的
理架构就很合理。
反正至少在第三事业群,目前是没有常驻副总坐镇的,而且这
情况已经持续很久了。
这个时候,就需要划分区域,建立事业群,把一个区域的分公司整合起来。
普通的事业
,功能比较单一,比如宣传
就只负责宣传,品牌
就只负责品牌运营,市场
就只负责销售,研发
自然就只负责研发。
《我有一卷鬼神图录》
因此,在没有常驻副总的情况下,丽萨这个总监,就成了目前第三事业群的实际首脑。
只是一个第三事业群的规模,就已经超过很多国内大集团了。
而万兽集团的第三事业群,简单的理解,可以看
是万兽集团在上海的分公司,这个分公司的总
在上海,分
的区域则是华东大区。 [page]
别说丽萨只是总监,哪怕是真正的副总,也一样会受到制约,只是级别越
,制约越少而已。
事业群副总类似战区司令员,主要负责决策指挥方面,而丽萨这样的事业群总监,则类似战区参谋长,是

事儿的,负责协助司令员指挥。

原因还不清楚,毕竟胡
这
级别还够不上,但大概是还没找到合适的副总人选。